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泰和公司:用好“四法”答好纪检监督卷
发布时间:2022-11-23     作者:    浏览量:332   

自作风建设专项行动和清廉国企建设开展以来,神木煤化工泰和公司纪检工作紧盯“勤快严实精细廉”,深入查改问题,推进作风建设专项行动和生产经营工作融合共进,为贯彻落实作风建设专项行动及清廉国企建设提供了坚强的监督保障。

夯实责任 “加”强督导。泰和公司纪检工作人员采取“四不两直”的方式,对照领导班子值班表,现场查阅值班值守记录,询问了解值班值守情况,对值班人员与值班表不一致的现象,进一步核实替班手续。通过对岗位人员的劳动纪律进行突击检查,要求在岗人员要强化思想认识,改进工作作风,时刻保持在岗在位在状态。

立行立改 “减”少问题。为切实保障广大职工的用餐安全,守护职工“舌尖上的安全”,纪检工作人员深入职工食堂后厨作业现。险娌樵牧耸澄锊晒杭锹、餐具消毒记录等原始资料,对调料用品有效期等进行了重点检查。从餐饮制作环境到食品进货渠道;从饭菜质量到餐饮供应;从食物留样记录到管理服务;从防蝇防鼠到防尘防腐;从消防设施到消防安全,进行了全面的检查。

找准切口 “乘”势而上。加压机轴封泄漏问题一直存在于石灰车间煤气系统,给运行和检修都带来了很大隐患。石灰车间多次尝试想了很多办法,近期处理效果初见成效。泰和公司纪检人员深入现场用气体检测仪亲自检测运行的1、2#加压机,经检查,周围空气中的可燃气体浓度降低至100ppm左右,较处理前降低了105%。根据周例会各部门、车间重点工作汇报情况,公司纪检每周对其完成情况及完成效果进行监督检查,督促各部门、车间强化责任担当,全力以赴推进任务。

严格执纪 “除”陋去弊。“师傅,您来泰和公司拉石灰多长时间了,我听说现在装一车收50块钱,您一般给多钱?”“来拉灰都半年了,不收费呀!”以面对面谈话的方式,把思想关怀和行为监督结合起来,抓早抓小、防微杜渐,着力解决关键岗位中出现的苗头性、倾向性问题,真正发挥纪检监督作用,推动各项工作做实做细。

此次检查采取定期与不定期相结合的方式,对领导干部24小时值班带班、生产经营重点工作、餐饮安全、违规收费问题,进行了督导检查,下发了整改通知书,分清轻重缓急、细化项目类别,分步骤分阶段要求限期整改。下一步,神木煤化工泰和公司将持续用好“加减乘除”工作法,奋力答好纪检监督这张卷,推动清廉国企不断向一线延伸。(叶萍)

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