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奋进陕煤:神木煤化工富油公司:竞聘上岗激活力 选优任能添动力
发布时间:2022-11-16     作者:    浏览量:562   

近日,神木煤化工富油公司装置主管公开竞聘活动完美收官,17名技术骨干走上了新岗位。

本次装置主管公开竞聘是继该公司关键岗位技术员、安全员公开竞聘开展以来至关重要的一场“考试”。富油公司人资企管部按照公司提倡的“能者上、庸者让”的选人用人机制,精心组织生产系统主操以上至中层副职岗位人员参加了此次竞聘活动,公司高层管理人员全程参与竞聘命题、现场问答,竞聘现场严肃、热烈,竞聘成功的装置主管人员实行一年一评聘制,将根据个人年度考评情况,予以续聘、调整或不胜任退出。

据悉,为深入落实“三项制度”改革,进一步优化定编定员,选优配强公司专业技术人员,富油公司制定了《关键岗位内部竞聘实施方案》,成立了以总经理为组长的竞聘工作领导小组,按照程序公开、人岗相适、择优聘用原则,对竞聘岗位、竞聘实施、结果公示等进行明确规范。自20224月以来,该公司已先后开展了3批次生产中心技术员公开竞聘、1批次安全员公开竞聘、1批次装置主管竞聘,累计参与竞聘人数99人,其中成功竞聘63人,新进力量22人,落选36人。同时,在公司逐步推广横大班作业管理模式下,各中心积极开展了班组长岗位内部竞聘活动。

关键岗位内部竞聘是富油公司继全员绩效考核后,持续深入推进三项制度改革的又一关键举措。本年度竞聘,原岗位全部“起立”,重新选座。通过平等竞争、严格考核,选拔出一批德才兼备、业绩突出、技术过硬的优秀人才。该公司打破因循守旧的传统观念,摈弃落后的推选用人方式,变“伯乐相马”为“赛场选马”,不仅畅通了员工的晋升通道,同时也是对现有人才的工作考验,激励员工不断创新,实现自我提升,为组织注入新的活力。

未来,富油公司将进一步推进全员岗位竞聘,不断优化选人用人机制,切实营造“干部能上能下、收入能高能低、员工能进能出”良好氛围,让员工工作有希望,有动力。(田敏 白雪蓉)

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