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电化公司:多措并举打好应急救援攻坚仗
发布时间:2022-10-25     作者:    浏览量:654   

 为了进一步完善应急管理体制,提高应急救援、自救互救和应急处置能力,神木煤化工电化公司超前谋划,积极作为,多措并举打好应急救援管理攻坚仗,促进企业安全发展。

 加强体系建设、制定周密预案

 公司依照《中华人民共和国突发事件应对法》要求,自上而下健全完善公司应急管理体系,编制《公司消防应急管理办法》等11项管理制度,对消防应急管理、应急预案管理、应急处置、应急总结评估、应急检查考核等内容进行明确管理。修订《公司综合应急预案》,并组织编制1个综合预案、5个专项预案、11个现场处置方案,同时组织内外部专家技术人员进行评审,不断修订完善,经总经理签发实施,并在政府相关部门完成备案。

 建设应急队伍、开展应急演练

 公司成立应急领导小组,明确应急管理机构及职责,配备应急专家,成立由10名专职消防队员组成的应急救援队,开展日常消防演练,强化应急救援能力。加大安全投入,购买泡沫干粉联用消防车1辆,新增正压式空气呼吸器16具,大疆无人机1台,柴油发电机2台,压缩空气充气泵1台,改造完成消防应急楼一栋,建立消气防站一座,切实提升应急救援能力。

 参照《生产安全事故应急演练指南》要求,以“四类危险作业”事故、危险化学品泄漏、设备事故、突发火情等紧急状态为重点,结合公司《应急预案》《2022年应急演练计划》等,组织疫情防控应急演练、防汛应急演练、特种设备应急演练等等,紧紧围绕应对突发事件,启动应急救援预案、进行安全警戒、实施救援、组织抢救等一系列课目展开。通过生动的模拟演练,进一步巩固了员工的安全意识,增强了员工处置突发事件的能力,切实达到应急演练的预期效果。

 改造消防设施、提高应急水平

 成立应急物资库,增配70个巡检逃生呼吸器,对各配电室、110KV二楼保护室等重点隐患区域增设七氟丙烷灭火系统及消防直通电话;对单职楼、公寓楼、地下消火栓进行全面系统性改造,增设智能灭火系统,同时对热电1#输煤皮带、电石J5J6J7加装灭火系统,并建立消防火灾控制器主中控室和增设工厂指令系统。应急消防设施改造提升共计投资733.2736万元,夯实本质安全的同时,有效提升公司应急救援能力,健全公共安全保障体系,促进企业安全发展。

 组织专项排查,防患安全事故

 公司根据重要节庆期间安全生产、消防安全、施工机械安全、交通安全的管理要求,组织开展节前自查自纠和隐患排查活动。节日期间安排人员24小时值班,并组织责任人开展节前自查自纠,建立健全安全信息报送,确保重要节庆期间安全生产和队伍稳定。公司持续推行“一体化、常态化”检查考核机制,细化考核条款,加大考核力度,提高检查的指向性和专业性。根据项目的安全风险和管理的差异性,建立危险源分级管理台账,实施分级管控,动态化管理,确保了安全隐患风险可控、在控。

 加大培训力度、普及应急知识

 组织开展应急法律法规宣传培训工作,加强应急管理知识宣贯。通过班前会、周例会、安全教育专题会等,学习应急救援知识。攻坚行动期间,共组织包含主要负责人在内的2118人次参加培训。开展消防安全宣传月,三违”视频征集、应急知识竞赛、空气呼吸器比赛等多渠道、多形式宣贯活动,利用海报、橱窗、微信等多媒体客户端宣传应急消防知识,通过建立消防主题公园,VR体验、仿真模拟教育馆,将消防训练、科普宣传、模拟伤害、休闲娱乐于一体,提高员工防风险、保稳定、补短板,自防自救等应急安全能力,营造“人人关注消防,人人参与消防”的良好氛围。(郭倩影)

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